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營銷中心: 鄭州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)開第二十二大街西航海路1776號中興節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園56號樓308
寵物醫(yī)療經(jīng)營現(xiàn)狀
1.與往年相比競爭壓力大 2.顧客流失率高忠誠顧客少 3.營業(yè)額大大下降經(jīng)營困難
4.寵物生病率門診量大大下降 5.面對多方面的競爭 生意難做 6.坐等顧客上門
7.營業(yè)額完全靠顧客來,沒有引流方法 8.活動力度小不夠吸引顧客 9.醫(yī)院定位只做醫(yī)療
寵物醫(yī)院診所經(jīng)營困難的主要原因
1.消費者:養(yǎng)寵物人群的消費意識改變,預防大于治療
2.同行競爭:新開業(yè)寵物診所大大增多,活動力度五花八門吸引顧客消費者
3.外界資本:全國收購兼并整合、打價格戰(zhàn),大魚吃小魚,搶奪顧客消費者
4.線上電商:電商購物平臺和移動互聯(lián)直播網(wǎng)紅降價、擾亂價格利潤空間
5.醫(yī)院成本:自身采購醫(yī)療檢查儀器設(shè)備,大額支持,導致長時間“吃土”
顧客消費者寵物消費觀念和消費心理
1.消費群體主要在80 90 00后人群 2.整體文化高 預防保健養(yǎng)寵意識強
3.日常飼養(yǎng)意識為預防大于治療 4.喜歡線上線下對比,嘗試選擇個性化消費
5.不是想買便宜貨,而是想占便宜,買好貨 6.只要滿意度高,是愿意掏錢消費的
寵物醫(yī)院診所傳統(tǒng)的經(jīng)營方式
1.只做醫(yī)療、沒有醫(yī)療前置業(yè)務和產(chǎn)品服務 2.針對顧客活動少、力度小,顧客滿意度低
3.以藥養(yǎng)醫(yī)、寵物不生病的業(yè)務收入為0 4.靠醫(yī)療和人際關(guān)系穩(wěn)定老顧客消費者
5.進貨渠道單一、上游供貨方?jīng)]有具體的補貼政策和活動方案,只是單純的供貨關(guān)系
6.寵物醫(yī)院做活動一般都是打折促銷、降價贈送等
如何應對復雜的行業(yè)現(xiàn)狀、提高醫(yī)院盈利模式?
1.將不生病的寵物引流到醫(yī)院消費 2、改變加大活動形式和活動力度,讓顧客更滿意
3.取得獨家經(jīng)銷和區(qū)域壟斷性合作關(guān)系 4.將網(wǎng)購消費群體引流到醫(yī)院消費,成為穩(wěn)定顧客
5.讓顧客源源不斷的把錢提前預付到醫(yī)院 6.加大活動的力度,讓顧客重復來院預交錢消費
幫扶寵物醫(yī)院收取預付款活動方案簡述
1.店慶活動、開業(yè)活動、節(jié)假日活動、日常答謝回饋 2.預存500送400 預存1千送1千等
3.顧客滿意度高、賺錢快、牢牢抓住顧客消費,拉動醫(yī)院所有營業(yè)收入 4.艾鑫公司補貼支持